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美国制造业回流,制造业何去何从?
来源: 江西龙展机械制造有限公司 发布时间: 2018-09-13


日前,川普在推特上发文说苹果应该立马回美国生产制造。如果iPhone真的回到美国本土生产,但是零部件仍由全球其他国家的供应商提供,之后再把零部件运至美国工厂进行组装,这样的情况下,以iPhone 6s Plus为例,每支售价将增加30到40美元,使售价提高到779到789美元之间。

那么问题来了:中国、越南等亚洲国家的低成本的人海战术,还能战十年?回流美国,制造业就得完蛋?

低端岗位先升级再回归

当初,美国人将工厂迁往中国、越南、墨西哥等地,有两大原因。一是大家都熟知的人力成本,二是技工。尤其是后者,是很多公司更为看重的因素。

比如,去年,库克在接受《60分钟》节目采访时就做了澄清:苹果选择在中国生产iPhone,并非因为低工资,而是因为中国拥有比美国更多的技工。

库克原话是:『中国非常重视制造业,也就是你我所说的职业技术。美国长久以来已经停止培育那么多工种了。我的意思是,你把美国所有的机器、模具制造者召集到一起,我们所坐的这个房间就装满了。而中国呢,你恐怕得好几个足球场才能装满。』

OK,既然大量工种,尤其是低端工种,在美国已经停止培训了,那么,能否以机器人、以自动化生产的方式去替代?

耐克是一个很好的观察标的。

在产品方面,自动化造鞋已得到市场充分验证。

以鞋面制造为例。

传统的制鞋方法,需要耗费大量人工做裁剪、拼接。

2012年,耐克发布了采用Flyknit技术的鞋子。简单说就是,用一根线编织成鞋面。

既然只需要用线,就省去了人工裁剪、拼接等步骤,整个流程可采用自动化的方式,数字编织机按照设定的编织程序进行就好。

采用Flyknit技术,不仅保证了鞋面该有的包裹、支撑等特性,而且,对消费者来说,更轻、更透气;对耐克来说,更省材料、更省人力、更环保。

跑步是耐克的核心业务,率先用上新技术,既反映该公司的决心和远见,也能让其快速吃透。之后,将技术横向扩展到各条产品线,把成本降下来,实现规模经济。

足以以假乱真的山寨运动鞋是莆田人的『骄傲』之一。在人力时代,差距不大,还能仿。接下来都是用上述这种技术去造鞋了,还让不让人活了?

缺技工?AI顶上。

吃不了苦?机器人耐操。

会有越来越多的产品,给你你也造不了。大量低端制造岗位将被美国升级、回归。

柔性制造开始爆发势能

『柔性制造』并非新概念。自从1954年美国麻省理工学院第一台数字控制铣床诞生后,70年代初柔性自动化进入了生产实用阶段。

消费者对产品功能、质量的要求越来越高,产品更新换代的周期越来越短,产品复杂程度也随之增大,传统的大批量生产方式受到挑战。因为,只有品种单一、批量大、设备专用、工艺稳定、效率高,才能构成规模经济效益;反之,多品种、小批量生产,设备的专用性低等等,生产效率势必受到影响。为了同时提高制造工业的柔性和生产效率,使之在保证产品质量的前提下,缩短产品生产周期,降低产品成本,最终使中小批量生产能与大批量生产抗衡,柔性自动化系统便应运而生。

技术已经成熟,柔性制造将在未来十年爆发出真正势能,将全球制造业带上一个新高度。

在中美贸易战的持续发酵下,制造业或多或少的受到了一定的影响。鞋企大佬们纷纷转战东南亚。老板们需要需要时刻关注国际动态,及时做出应对措施,跟进时代发展脚步。

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